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6月11-12日，中国煤炭科工集团有限公司提质增效现场工作会在常州召开，会议由中国煤科主办，常州研究院承办。集团公司党委常委、总会计师赵寿森，天地科技总经理肖宝贵，天地科技副总经理李玉魁，天地科技副总经理、财务总监王志刚等领导出席会议，集团公司各相关部门负责人和各二级单位的162位代表参加会议。天地科技总经理肖宝贵主持会议。
本次会议以“提质增效”为主题，重点对“两金”管控工作开展研讨，常州研究院、煤科院、重庆设计院、沈阳研究院和上海煤科等单位进行了经验交流。
集团公司人力资源部、资产财务部、经营管理部、生产技术部和审计与法律风险部对各项工作进度要求做了详细部署。
各单位按业务模块分组，围绕合同全生命周期管理、应收账款管理和清收、信息化建设等方面展开了热烈讨论。
会议指出，研究部署集团公司2020年提质增效专项工作，既是落实中央企业负责人会议精神的具体行动，也是集团应对当前复杂严峻形势、实现全年目标任务的重要手段，更是加快推进集团高质量发展步伐、实现“1245”总体发展思路的必由之路。
会议强调，一要加强制度建设，确保制度先行，通过制度建设规范企业的生产经营；二要推进信息化建设，按需投入不等靠，加大投入，用信息化的手段夯实基础工作，优化业务流程；三要细化“两金”管理，实行分类施策，做到账账、账实相符，摸清家底；四要制定合同模板，明确风险要点，制定相应的风险管控措施；五要做好“三定”工作，建立科学的薪酬分配机制，规范薪酬结构；六要坚持实业和科研并重，用实业发展支持科研投入，以生产为导向进行科研创新；七要加强金融工具和保险工具的运用，为企业生产经营保驾护航；八要建立培训师制度，做好培训工作，对业务基础进行梳理，提高培训的质量和效率。
最后，会议要求，各单位要认真学习先进企业的经验，对照提出本企业的改进提升方案，并制定本企业重点工作实施方案。要从自身出发，争做先进，争做榜样，共同为集团公司发展做出应有的贡献，确保集团公司提质增效工作任务按时、高效、保质、保量完成。
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